Съдържание
е уики, което означава, че много статии са написани от няколко автори. За да създадат тази статия, 14 души, някои анонимни, участваха в нейното издание и неговото подобряване във времето.Мотивирането на служителите вече не е предизвикателство. Даже е доста просто! Ако искате да мотивирате служителите си, трябва да сте щастливи да сте заедно на работа всеки ден. И така, как?
етапи
Част 1 от 3:
Създайте топла работна среда
- 3 Възползвайте се от въвеждането на тематичните дни. Тематичните дни са чудесен начин да се опознаете. Освен това нарушава монотонността на работата. През тези тематични дни хората като цяло са по-спокойни и има време да се опознаят по-задълбочено. Ето няколко забавни идеи за изграждане на по-трайни взаимоотношения, докато останете на работното място.
- Можете да започнете с ден по темата за готвене. В този ден всеки ще сготви или донесе ястие, което съответства на темата на деня, например мексиканския ден за готвене. Ако имате бизнес със служители от различни култури, направете оборот. Всеки ще бъде щастлив или изненадан да открие други начини на поведение или мислене.
- Можете да продължите с ден по темата за облеклото.Без много работа, оставете колегите си да се обличат или обличат (за Хелоуин например), а защо не и да организирате конкурс за най-красив или най-оригинален костюм с малка награда на ключа!
- И спортен ден! Всеки можеше да носи тоалети на любимия си отбор или любимия си спортен герой.
- А защо не и ден „Свети Троп“! Изберете красив летен ден, в който всеки може да се облича така, както е бил на почивка. Ще видите, настроението не е същото!
съвет
- Покажете истински интерес към вашите служители. Насърчете ги да говорят две и имат реален интерес към това, което казват. Служителите оценяват, че шефовете се интересуват от тях, а не само от работата, която вършат.
- Помислете за лидерите, които са се мотивирали, ви, Какво те вдъхнови? Какво ви донесоха по отношение на справедливост и стойност? Помнете откъде идваме, това, което дължим и на кого дължим, е съществена ценност на добрия водач.
- Бъдете приятни и достъпни. Поздравете всичките си служители с усмивка и „добро утро“ или „добър ден“ и т.н. Покажете, че сте щастливи да ги видите.
- Никога не порицавайте публично сътрудник. Ако е необходимо, направете го в офиса си далеч от недискретни уши.
- Организирането на упражнения за управление на екип е друг чудесен начин да подобрите уменията на вашите служители и да развиете по-тесни работни отношения.
- Не се страхувайте от обратната връзка. Не винаги е приятно да се чуе, но можете да разрешите проблема.
- Бъдете щедри към вашите комплименти и пристрастни към критиците си. Не забравяйте, че критиците правят повече вреда, отколкото похвала прави добро.
- Не пренебрегвайте големите притеснения, които вашите служители могат да видят извън работата. Това може да бъде болест, траур ... Ако знаете тези конкретни ситуации, ще бъдете по-добре да се държите. Накратко, бъди човек!
- Организирането на лотария е забавен начин да мотивирате служителите си, дори ако цената е смешна.
- Участвайте в обучението на вашите сътрудници, но го направете по игрив начин, ако е възможно. Представете го като "плюс" за компанията и вашите служители.